杨得瑞主任在讲话中，充分肯定了中心上半年取得的工作成绩。一是研究工作成效显著。纵向任务大幅增加，横向任务稳步拓展，特别是中英“可持续流域管理政策框架研究”、“新农村水务PPP模式在我国农村饮水工程建管中的应用研究”等外资项目取得可喜突破。上半年参阅报告完成较好，特约研究员作用得到有效发挥。尤其是业务支撑工作亮点突出，在“十二五”规划、水利建设基金研究、水利普查、水利舆情、国际河流信息跟踪、水利统计和计划相关工作，以及农村水利、水资源管理、水法规调研等方面发挥了较好的支撑作用。二是管理工作成效显著。水利部重大课题组织实施、水利普查综合服务、中心成立十周年系列活动、办公自动化系统应用、新一轮人员聘用、干部交流、党建和精神文明建设、预算执行管理等工作顺利推进，成果明显。三是杂志社、文献室、公司、工青妇等工作成效显著。经营领域逐步拓展，经营管理不断完善，服务保障日益增强。群众联系工作特色明显，效果较好。

一要把握水利发展大势。要及时了解、密切跟踪、准确把握今年水旱灾情严峻、加快水利改革发展文件抓紧出台、水利“十一五”规划收官和“十二五”规划启动等重要节点，认真思考水利改革发展重大问题，深入开展各项课题研究。

二要切实提高项目质量。既要长抓不懈，又要尽快在项目管理方面有所改进。要根据会议成果，尽快起草出台“加强项目管理的若干意见”，与现有《项目管理办法》配套实施。要按“管理分类分级、程序合理实用、监管严格高效”三条原则，切实提高项目管理水平。要尽快完成2009年度项目收尾验收工作，抓好2010年项目实施进度管理。

四要千方百计抓好创收。中心目前财政项目经费增长明显，但横向创收任务仍然十分艰巨。要齐心协力，毫不松懈，一方面千方百计抓好创收，一方面有效减少不必要开支，努力改善中心收入结构不平衡和职工收入增长缓慢的状况。

五要努力形成研究合力。一是形成内部合力，处室内部、处室之间、事企之间要不断增强合作意识，顾大局、讲团结、讲合作。二是借用外力，要善于利用代部组织实施课题研究项目、专家咨询委员会、特约研究员和水经会等有效平台，发挥各方面力量搞好水利发展研究工作。思想更解放一些，步子更大一些。

六要创先争优全面发展。以“创先争优”活动为契机，围绕“提高研究质量和工作水平”、“建设学习型组织”两个重点实践载体，着力推动党的建设、干部队伍建设、精神文明建设、廉政建设等各项工作上水平。