11月的河北，已是寒意阵阵，瑟瑟秋风中，发黄的树叶打着卷儿缓缓飘落。然而，漕河片区工程现场却是一片热火朝天的施工景象。五至八标，已基本成型的渠道沿太行余脉蜿蜒向前，渠道边上，整齐地堆放着土工膜、保温板等建筑材料；渠道里，几个作业面同时在紧张有序地施工。工人们有的在削坡，为渠道边坡混凝土衬砌作准备；有的在用渠道衬砌机进行边坡和渠底的衬砌；有的在对已衬砌完成的边坡进行切缝。衬砌机、切缝机高效运转，挖掘机、载重汽车穿梭往来。一场“保质量、保工期、保安全”的攻坚战，已在漕河片全线打响。
11月10日，漕河渡槽最后一跨的最后一仓混凝土浇筑完成，意味着漕河渡槽主体工程已经完工。“如期实现整个漕河片区主体工程基本完工，我们有信心、有能力、有把握。”背靠已具规模的漕河渡槽，南水北调中线建管局漕河建管部（以下简称漕河建管部）部长李长春信心满怀。在漕河采访，听到最多的表达，便是“我能”。
管理者：说到就要做到
说“我能”，并不意味着漕河片工程如期实现工期目标轻而易举。虽然先期开工的漕河渡槽主体工程已基本完工，但五至八标23公里长的渠道混凝土衬砌施工任务要保质保量地完成，形势依然严峻。渠道施工，成为影响漕河片区整体施工进度的焦点所在。
漕河片区的渠道项目跨越河北省徐水、满城和顺平三县，工程由四个施工单位共同施工，组织协调的工作量很大。而这些，大都落在漕河建管部的身上。如何加强内外协调，创建和谐建设环境，成为漕河建管部上上下下都在思考的命题。结合实际情况，他们采取了分片包干，责任到人的方式，加强与地方政府及相关部门的沟通协调，积极配合地方相关部门尽快解决征地拆迁遗留问题。同时，加强标段间相互影响部位的协调力度，减少相互干扰。
要统筹兼顾更要突出重点，打攻坚战。漕河建管部全面分析各个施工标段的实际情况，认为六标渠道施工和交通桥、生产桥施工是制约工期目标实现的关键环节。对此，建管部要求相关施工单位继续加大资源投入，强化内部管理，确保工程进度；要求设计单位、监理单位把工作重点放到关键线路、关键项目上，加大帮扶力度，快速解决和处理现场实际问题。不让一个标段、一个项目掉队是漕河建管部的坚持。
“确保年底前主体工程基本完工，2008年奥运会前通水，这是我们南水北调人既定的目标。漕河片工程作为京石段的控制性工程，更是没有退路可选，我们说到就要做到。”李长春如是说。
建设者：做到还要做好
在漕河六标工地，记者听到了这样一个故事：中秋节前后，解放军252医院住进了一名特殊的病号，做胆囊切除手术，却没有人陪护。在主治医生的多次询问下，他道出实情：“我是干南水北调工程的。工地现在正是紧张的时候，我不忍心耽误大家的时间，就瞒着他们自己来了。”医生听罢，要求护士对他进行重点看护。当项目部听说这一情况，派人去陪护的时候，手术已经做完了。在医院住了两三天，他就又重返一线岗位。故事的主人公便是漕河六标水电八局项目部质检部部长周思军。
周思军这样的人，在漕河片工程一线，还有许许多多。漕河五标水电十三局项目部总工宋慈勇，为协调好各个施工环节的衔接，每天需要接打上百个电话，三个月下来，新买的手机已经被磨得不成样子；某个标段的衬砌机出现故障，技术人员像自己的孩子得了病一般地着急，不吃不喝地呆在工地维修，直到把衬砌机的“病”治好了，才可以吃进去一口舒心饭……
为利用好有限的有效施工期，完成进度目标，建设者废寝忘食，各标段项目部也是不计成本，加大投入，并努力使有限的资源发挥最大的作用。水电十三局负责的五标和中铁十三局负责的八标分别开展了“太行杯”和“保通水、迎奥运”劳动竞赛，用好激励机制，调动员工的生产积极性；水电八局承担施工任务的六标在原有两台边坡衬砌机的基础上，新增一台边坡衬砌机和两台渠底衬砌机，并成立了“青年突击队”，将队员分布到现场的各个作业面；七标的水电十五局项目部则开展了“奉献杯”百日会战活动，所有人员紧密配合，为荣誉而战。
然而，进度并不是漕河片工程建设者唯一的追求。在漕河六标，记者看到，质检人员一直盯在一线，盯在每一个作业面。六标如是，其他标段也如是。他们从原材料的选用到施工工作面的准备，从混凝土衬砌中的振捣到抹面，从已衬砌混凝土的养护到渠道边坡的切割，每个环节都确保施工质量达到高标准、严要求。漕河片的建设者坚持要做到，更要做好，要又好又快地推进工程建设。
汽车缓慢地行驶在施工道路上，车窗外，这场没有硝烟的战争已是如火如荼，有同战友的竞争，更有对自我的挑战。见证过他们忙碌奔波的身影，见识过他们务求实效的精神，有理由相信，他们，一定能！
（来源：中国南水北调周刊 )
